文 總裁鄒新華
“過去的一年，在全體播恩人的努力下，我們得到了快速的發(fā)展，播恩回到高速增長的快車道。”
播恩集團總裁 鄒新華先生
2月4日晚，播恩集團總裁鄒新華先生在2017播恩迎春晚會上發(fā)表了《播恩，永不止步》的主題演講。鄒總首先回顧了過去一年的主題詞，表示播恩正在按預期的方向快速成長著。在演講中，鄒總還對2017做了預測并明確了2017的主要工作方向。”
以下為演講內容整理：
回顧2016：以智馭變，鏘鏘前行
關鍵詞：
一、樹立自信心，增強自豪感。
二、資金嚴控，現(xiàn)金為王。
三、擁抱移動互聯(lián)、融入新生活。
四、提升素質、精益運營。
五、聚焦預混料，服務大農(nóng)場。
六、全員HR，大力引人才。
2017年年會題目：播恩，永不止步！
關鍵詞：人才、創(chuàng)新、IT、管控、服務。
首先，我對2017年再做一些預測：
趨勢一：2017年，中國經(jīng)濟依然比較艱難。經(jīng)濟依然是“L”形谷底徘徊，中國經(jīng)濟在未來的幾年都是處于低增長。
▲中國經(jīng)濟“L”型走勢圖
趨勢二：經(jīng)濟的不確定性加大。特別是美國有意建立“美國優(yōu)先”的國際新秩序，美國的反全球化和制造業(yè)的回歸，增加了更多的變數(shù)，世界局勢將進入短暫的混亂時期。
趨勢三：農(nóng)業(yè)穩(wěn)步增長。飼料行業(yè)低速徘徊，優(yōu)秀的預混料企業(yè)可以高速發(fā)展。
趨勢四：環(huán)保政策進一步從嚴，去產(chǎn)能，畜牧業(yè)進一步往規(guī)范化、集約化發(fā)展。
趨勢五：農(nóng)產(chǎn)品進口加大，畜產(chǎn)品進口大比例上升，對中國市場產(chǎn)生巨大沖擊，特別是受美國壓力，對美國農(nóng)產(chǎn)品進口比例將進一步上升。
趨勢六：供給側改革加大。企業(yè)從要素經(jīng)營向創(chuàng)新經(jīng)營轉型。一批優(yōu)秀的農(nóng)牧企業(yè)將嶄露頭角，高速成長。新業(yè)態(tài)新模式新產(chǎn)品層出不窮。
根據(jù)對2017年的趨勢分析，我們播恩集團2017年重點工作是：
一． 加快隊伍建設
我們在2016年的基礎上，繼續(xù)加大隊伍建設，把“萬馬奔騰人才計劃”和導師制落實到位。
二． 進一步提升研究院的作用，加快技術創(chuàng)新和技術儲備
2017年，我們要加大播恩研究院的建設。播恩研究院成立三大中心，六個研究所。三大中心：動物營養(yǎng)研究中心、畜牧研究中心、食品研究中心，六大研究所：豬營養(yǎng)研究所、禽營養(yǎng)研究所、歐洲研究所、養(yǎng)豬研究所、養(yǎng)禽研究所、食品研究所。
同時引進一批高端人才，為播恩的可持續(xù)發(fā)展注入新活力。
三． 加快IT建設，為播恩的信息化注入新動力
四． 加強審計，管控風險
特別是要注意下面三方面的風險：
1、經(jīng)營風險
2、業(yè)務風險
3、品控風險
為了強化對上面三個風險的把控，我今天特意從龍泉寶劍廠定了3把尚方寶劍，授給3個負責人：
審計負責人：周喬
業(yè)務負責人：曹劍波
品控負責人：張鴻優(yōu)
▲周喬、曹劍波、鄒新華、張鴻優(yōu)（圖從左到右）
對違反公司規(guī)定的，尚方寶劍重出江湖，先斬后奏！我們通過江湖演義的方式，讓公司上下知道：公司風控、經(jīng)營規(guī)范、產(chǎn)品品質對我們的重要性。每個播恩人，都要高度重視，一旦違反，從重處罰。
五． 加快養(yǎng)殖端的服務，推廣播恩養(yǎng)殖模式
經(jīng)過五年的探索，我們研究出一套非常有競爭力的播恩模式，幫助客戶成功。
播恩同仁們，過去的一年，在全體播恩人的努力下，我們得到了快速的發(fā)展，播恩回到高速增長的快車道，我們的業(yè)務發(fā)展得到社會各界的高度評價，2016年，我們被中國飼料工業(yè)協(xié)會評為：2016中國飼料行業(yè)三十強；我們的TTT教槽料，被中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)、新牧網(wǎng)、賽爾傳媒等多家媒體連續(xù)多年評為中國最受歡迎教槽料，這些成績的取得，都和全體播恩人的努力是分不開的，我們要戒驕戒躁，爭取更大成績！
播恩，胸懷天下，志存高遠，讓我們團結一心，眾志成城，再創(chuàng)輝煌。
播恩，永不止步！
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